在恐慌中,公众开始减少购买支出,从而导致虚拟经济危机对实体经济的影响:许多企业产品销售不出去,只能减产
、裁员,以致购买力进一步下降,形成恶性循环。但与日用品
、家电
、奢侈品等行业相比,医药需求比较刚性,因此受金融危机的影响也就相对较小。尽管如此,金融危机对各医药企业的影响也有所不同。
跨国公司有喜有忧
安永全球生物科技行业主管合伙人Glen在接受记者采访时表示,此次“金融风暴”对于生物科技公司的影响比较大,这是由于生物科技公司对资本市场的依赖性比较强,目前很多公司还缺乏赢利能力,需要资本市场予以扶持。两个数据可以证明这一点:
2008年1~6月,生物科技领域的融资能力明显下降,过去1
2个月里没有新的生物科技公司上市。相对应的是,
2008年1~6月,生物科技公司的并购案例数大幅上升。
那么,传统的跨国化学药制造企业的情况又如何呢?安永全球医药行业主管合伙人Carolyn女士告诉记者,目前,跨国化学药制造企业的情况有喜有忧。对于那些手中流动资金充足的企业来说,此次“金融风暴”可能是个好机会,因为它们可能以非常便宜的价格获取规模较小但有并购价值的企业。但对于现金流匮乏的企业来说则会遭遇三大难题:无钱支持新市场开拓
、难以获取融资
、面临被并购的风险。那么,制药企业应该如何保证自己的现金流呢?专家估计,如果药厂在其40%的应付款和30%的应收款及库存方面加强规范管理,收紧支付条款,管理好账龄和应收款项,则有望回笼和积累更多现金,并在1
2~
24个月之内获得财务与成本方面的益处。具体来说应该做好以下方面的工作:第一,进行客户和供应商支付条款的管理;第二,改善客户信用制度,进行账单与追款的过程管理;第三,建立主要需求预测机制;第四,建立更紧密和广泛的供应链协调管理体系。
Carolyn预计,为了应对“金融风暴”,跨国制药公司间的合作也将越来越紧密。例如,前不久辉瑞与UCB宣布共同成立科技公司Cyclofluidic,目标是在短期内大量测试潜在新药,以加快药物发现速度。
对于跨国制药企业在中国的分公司来说,目前的机会也不错。中国市场的增长率本来就远远高于跨国药企的全球增长率。而在此次“金融风暴”中,中国受冲击比较小,且中国《关于深化医药卫生体制改的意见
(征求意见稿)》又明确了医疗市场的增容,因此跨国药企更有必要增加其中国分公司的投资。一家德国制药企业的工作人员告诉记者,近期其总公司的决策者频繁造访中国,足见其对中国市场的高度重视。
本土企业机会多多
中国本土制药企业由于其主要业务并非出口,因此受“金融风暴”的影响相对较小,而“金融风暴”给其带来的一些机会则应该好好把握。
中国医保进出口商会许铭认为,对于以出口为主的原料药企业和从境外金融机构获取资本的本土企业来说,应警惕履约危机。在“金融风暴”不断加剧的情况下,有些合同可能难以履行。
Carolyn认为,对本土
药品研发企业,尤其是CRO企业来说,“金融风暴”带来的可能是前所未有的成长机遇。迫于成本的压力,跨国药企必须降低成本,尤其是研发成本,因此他们会将整个研发链条拆分成多个环节,通过外包来降低成本。中国CRO公司对其具有很大的吸引力。日前,普华永道公司在其最新发布的《亚洲地区
医药研发外包发展动态报告》中指出,在全球医药产业中,中国和印度已成为医药研发外包的首选场所。
受“金融风暴”的影响,许多国家政府面临的医疗保障压力将越来越大,他们被迫去寻找更加廉价但质量有保证的药品和
医疗器械来缓解压力,这就使得具有成本优势的中国药品和医疗器械生产
企业获得了很好的“走出去”的机会。安永公司远东地区医药行业主管合伙人黎永光表示,树立起中国药品高质量的形象是本土企业的产品“走出去”的关键。
对于资本投入来说,医药卫生行业除了药品和医疗器械外,医疗服务领域也非常重要。虽然面临“金融风暴”的威胁,但专业投资机构还是要进行运作的,其投资时会考虑规避更多的风险。《关于深化医药卫生体制改的意见
(征求意见稿)》中明确提出,鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业。积极促进非公医疗卫生机构发展,形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制。这就为医疗卫生服务获取资本投入增加了砝码。根据China Venture投资数据库的统计
,2008年第三季度
,医疗行业已经发生投资案例8起
,涉及金额达6295万美元
,成为投资金额最大的热点投资行业之一。
(记者 张旭)